, En visite chez Power Home Remodeling, Happy Culture

La culture est une science, créons la vôtre ensemble! 

 

Nous sommes les experts dans l’attraction, la fidélisation et la mobilisation des employés, tout en ayant un impact sur la croissance et la rentabilité des organisations.

 

Adopter l’approche Happy Culture, c’est replacer l’être humain au coeur de l’organisation en inspirant les dirigeants sur les pratiques organisationnelles centrées sur le bonheur au travail, par des actions simples, accessibles et concrètes pour mieux fidéliser et mobiliser vos employés.

 

Comme vous le constaterez, on adore notre travail! La culture c’est le fondement d’une entreprise, c’est pourquoi nous vous invitons à développer la vôtre avec nous!

 

Sans frais: 1-866-517-4566
[email protected]

En visite chez Power Home Remodeling

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En visite chez Power Home Remodeling

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La deuxième compagnie de notre conquête qu’on vous présente est Power Home Remodeling. Fondée en 1992, cette entreprise a un chiffre d’affaire annuel de 500 millions de dollars. Sans oublier ses 500 000 clients et ses 2400 employés, elle est représentée dans 17 états dont le Michigan et Illinois… Mais on va s’arrêter là!  On vous entend déjà vous dire « Mais c’est donc bien plate tous ces chiffres ! » C’est ce qu’on s’est dit aussi, mais ces données nous racontent quand même quelque chose. Power Home Remodeling est une grande entreprise avec une belle croissance… et elle réussit tout de même à y implanter l’Happy Culture!

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Photo: Power Home Remodeling

 

Power Home Remodeling est classée 6ème meilleure entreprise de rénovation aux USA parmi les 100 Best Workplaces pour les milléniaux en 2018 et par Great Place to Work.

 

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Photo: Power Home Remodeling

 

Leur but est de donner un sens au travail des milléniaux et leur donner les outils pour évoluer dans l’entreprise afin de les fidéliser. Chez eux, 91% des employés ont moins de 35 ans !

 

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Photo: Power Home Remodeling

 

 À chaque année, chacun des employés se voit offrir un voyage au Mexique avec un invité de son choix. Un petit bonus qui… s’accepte assez bien!

 

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Photo: Power Home Remodeling

 

Asher Raphael, co-directeur général, est assez clair dans sa façon de penser et on aime pas mal ce qu’il dit.  Ses employés passent avant le profit et leur bien-être est pris en compte dans chaque décision.

 

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Photo: Power Home Remodeling

 

Il faut toujours prendre en considération l’opinion, les idées et les aspirations des employés et être à l’écoute, car c’est ce qui leur donne envie d’aller travailler tous les jours. Le travail peut toujours se faire le lendemain.

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Certains diront que c’est « pas bon pour la business » de trop bien s’occuper des employés, mais cette vision vient fréquemment avec l’objectif d’une rentabilité à court terme.  Asher Raphael a raison; le travail peut toujours se faire le lendemain, mais un employé perdu, lui, ne sera pas là le lendemain. Finalement, à chaque mois de juin, Power Home Remodeling s’associe à Alex’s Lemonade Stand Foundation pour récolter des fonds afin de permettre à des milliers d’enfants de gagner leur combat contre le cancer.

Les employés se disent tous fiers de savoir que leur entreprise s’implique dans la communauté. Power Home Remodeling a vraiment su créer un bel environnement de travail! Ces idées positives ont de quoi nous faire réfléchir…

 

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