Nous avons 2 conférences pour votre entreprise… La première option a pour objectif d’éclairer vos gestionnaires sur les réflexes de gestion à développer pour connecter avec la nouvelle génération d’employés. La 2e option, quant à elle, cible tous vos employés pour leur démontrer l’impact de leur mindset sur leur quotidien.
Une conférence qui n’aura pas seulement pour but d’inspirer, mais aussi d’outiller vos gestionnaires. Comment adapter notre style de gestion pour reconnecter avec les milléniaux? Quels réflexes de gestion dois-je délaisser et lesquels dois-je développer pour devenir un leader pour mon équipe? Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise et quel rôle je peux jouer dans son développement, à l’interne de mon organisation? Lors de cette rencontre dynamique, nous couvrirons ces question avec votre gang dans le but de les éclairer et de les pousser à l’action.
Si on veut stopper l’hémorragie de la démobilisation qui frappe nos équipes, nos gestionnaires doivent devenir des « culture maker », mais qu’est-ce que ça veut dire et comment y arriver?
Une conférence qui met en lumières 5 concepts à maîtriser par toutes les équipes et qui sont des « game changer », tant pour chacun individuellement que collectivement. Quelle sont les notions qui forgent des équipes et des entreprises qui se démarquent tant au niveau de leur esprit d’équipe que de l’innovation générée par celle-ci? Comment je peux faire preuve de leadership positif au sein de mon équipe? Comment je peux devenir le « thermostat » de mon département? Comment je peux, non seulement, comprendre ce qu’est une culture d’entreprise mais comment je peux en devenir un ambassadeur?
Protéger son mindset et celui de ses collègues est un élément crucial en cette période d’incertitude, mais par où commencer?
Pier-Luc est un décrocheur scolaire devenu enseignant au secondaire et en plongeant dans l’aventure Happy Culture avec son partner Martin, il est devenu entrepreneur. De la démobilisation, il en a vu et il l’a expérimentée de toute part. Des outils pour crinquer des équipes, jeunes ou professionnels aguerris, il en mange et c’est même son dada. Donnez-lui un gestionnaire avec les bras croisés qui ne veut pas changer et vous le faites triper…
En cette période d’incertitude, il est primordial de protéger le mindset de nos équipes.