Certification
Leadership & Culture d'entreprise
Vos directeurs, superviseurs, chefs d’équipe et les RH peuvent devenir les plus grands ambassadeurs de votre culture. Il est primordial de développer leurs capacités à prendre des décisions au quotidien qui soit « human centric », ce qui deviendra votre axe principal de croissance dans le futur. On parle ici d’une certification qui ouvre les esprits, qui rafraîchit les méthodes de fidélisation de nos employés et qui amène une culture d’innovation dans l’entreprise.
Tout le monde est d’accord sur un point, le succès de nos organisations est maintenant fondé sur deux aspects primordiaux : l’humain et la technologie. Est-ce que vos gestionnaires sont prêts pour le virage 4.0 qui arrive à la vitesse grand V ? Cette certification projette vos gestionnaires dans le futur, les outillent pour gérer et surfer sur la vague, et non subir la vague de changement qui impact et démobilisent trop souvent nos équipes.
Psitt ! La certification, peu importe la formule, est éligible aux subventions d’Emploi-Québec.
Individuelle
Cohorte publique
Cohorte publique
L’objectif ?
Apprenez à identifier et surmonter les différents enjeux auxquels vous faites face en terme d’attraction, de mobilisation, de fidélisation et de rétention du personnel selon votre organisation. En cohorte publique, vous toucherez également aux savoirs et aux réalités des différentes entreprises présentes avec vous.
Vous échangerez sur les meilleures pratiques dans vos secteurs respectifs afin de codévelopper, tous ensemble, les meilleures stratégies et réflexes d’un bon leader. Vous aurez en main tous les bons outils pour développer une culture d’entreprise solide et innovante.
La première étape, c’est de faire l’état des lieux de votre culture organisationnelle actuelle.
En gros… On fouille. On enquête. On pose des questions à TOUS vos employés.
Nos partenariats avec des plateformes technologiques ciblant précisément la mobilisation au travail permettent à chaque entreprise d’obtenir des données qualitatives et quantitatives. En début de parcours, un sondage en entreprise est effectué ce qui permet de :
Mesurer avec précision l’impact des rituels déjà en place ;
Souligner et chiffrer les principaux irritants internes ;
Offrir l’occasion à l’ensemble des travailleurs de participer aux solutions.
Ensuite, préparez-vous pour un total de 24 h d’ateliers pratiques en codéveloppement et de formations inspirantes. Ça a peut-être l’air beaucoup, mais nous vous promettons que votre équipe de direction, vos chefs d’équipes, les conseillers en ressources humaines et gestionnaires de première ligne ne verront pas le temps passer (jusqu’à 25 participants).
Les participants sont amenés à identifier les bons coups, les lacunes, les angles morts et les opportunités d’amélioration de vos valeurs organisationnelles, mais aussi de votre culture d’entreprise et de vos pratiques pour chaque étape du cycle de vie d’un employé.
De notre côté, on se démène pour :
Vous inspirer de pratiques innovantes qui ont fait leurs preuves, un peu partout dans le monde et chez nous, au Québec ;
Vous amener à surpasser les pratiques de la compétition afin de vous démarquer auprès de la main-d’œuvre ;
Vous faire réfléchir sur les rituels superflus qui embourbent votre quotidien et qui n’ont pas d’impacts réels chez vos employés.
Rien n’est laissé au hasard, nous redéfinissons.
On est connecté à votre réalité, tout ce qui est élaboré au cours des différents blocs DOIVENT être applicable en entreprise.
Suite aux séances d’ateliers et de formations, les participants sont appelés à collaborer et élaborer le plan d’action prioritaire à implanter dans votre organisation. Ce plan d’action précis et personnalisé cherche à faire émerger des solutions adaptées à votre situation.
Vos enjeux de ressources humaines propres à votre entreprise ;
Vos objectifs de croissance et de performance à court, moyen et long termes ;
Les acteurs que vous devez mobiliser pour effectuer les changements.
Vous obtenez également l’accès complet à nos outils d’analyses métriques – développés sur mesure pour la méthode Happy Culture.
Équipe Gestion
Exclusive à votre entreprise
L’objectif ?
Tout au long du processus, nous vous appelons à identifier et à définir, avec la collaboration de vos collègues gestionnaires, les bons réflexes de gestion pour mobiliser votre personnel. Comment motiver vos troupes avec de simples gestes significatifs ? Comment être attrayant pour attirer les meilleures talents, et surtout, les conserver ?
Cette certification vous permettra à vous et à vos collèges gestionnaires de déployer votre culture d’entreprise à son plein potentiel afin qu’elle génère un maximum d’impact sur l’engagement et la performance de l’ensemble de vos équipes.
La première étape, c’est de faire l’état des lieux de votre culture organisationnelle actuelle.
En gros… On fouille. On enquête. On pose des questions à TOUS vos employés.
Nos partenariats avec des plateformes technologiques ciblant précisément la mobilisation au travail permettent à chaque entreprise d’obtenir des données qualitatives et quantitatives. En début de parcours, un sondage en entreprise est effectué ce qui permet de :
Mesurer avec précision l’impact des rituels déjà en place ;
Souligner et chiffrer les principaux irritants internes ;
Offrir l’occasion à l’ensemble des travailleurs de participer aux solutions.
Ensuite, préparez-vous pour un total de 24 h d’ateliers pratiques en codéveloppement et de formations inspirantes. Ça a peut-être l’air beaucoup, mais nous vous promettons que votre équipe de direction, vos chefs d’équipes, les conseillers en ressources humaines et gestionnaires de première ligne ne verront pas le temps passer (jusqu’à 15 participants).
Les participants sont amenés à identifier les bons coups, les lacunes, les angles morts et les opportunités d’amélioration de vos valeurs organisationnelles, mais aussi de votre culture d’entreprise et de vos pratiques pour chaque étape du cycle de vie d’un employé.
De notre côté, on se démène pour :
Vous inspirer de pratiques innovantes qui ont fait leurs preuves, un peu partout dans le monde et chez nous, au Québec ;
Vous amener à surpasser les pratiques de la compétition afin de vous démarquer auprès de la main-d’œuvre ;
Vous faire réfléchir sur les rituels superflus qui embourbent votre quotidien et qui n’ont pas d’impacts réels chez vos employés.
Rien n’est laissé au hasard, nous redéfinissons.
On est connecté à votre réalité, tout ce qui est élaboré au cours des différents blocs DOIVENT être applicable en entreprise.
Suite aux séances d’ateliers et de formations, les participants sont appelés à collaborer et élaborer le plan d’action prioritaire à implanter dans votre organisation. Ce plan d’action précis et personnalisé cherche à faire émerger des solutions adaptées à votre situation.
Vos enjeux de ressources humaines propres à votre entreprise ;
Vos objectifs de croissance et de performance à court, moyen et long termes ;
Les acteurs que vous devez mobiliser pour effectuer les changements.
Vous obtenez également l’accès complet à nos outils d’analyses métriques – développés sur mesure pour la méthode Happy Culture.
L’Option +
Ajoute-la à ta formule de certification
Facilitez votre transition
L’Option + comprend plusieurs éléments permettant de soutenir le gestionnaire dans son déploiement et ses effort pour bâtir une culture d’entreprise forte. En autre, elle donne accès au Care Pack, un outil performant pour inspirer et motiver vos équipes avec 20 vidéos contenant 56 astuces pour faire (re)tomber en amour vos collègues avec leur job.
L’Option + comprend aussi une série d’entrevues avec des entreprises à travers le monde qu’Happy
Culture a personnellement rencontrées donnant ainsi accès à leur recette à succès. Enfin, c’est aussi 12 h de coaching supplémentaires pour accompagner et garantir le virage vers une culture d’entreprise solide.
Individuelle
Cohorte publique
Cohorte publique
L’objectif ?
Apprenez à identifier et surmonter les différents enjeux auxquels vous faites face en terme d’attraction, de mobilisation, de fidélisation et de rétention du personnel selon votre organisation. En cohorte publique, vous toucherez également aux savoirs et aux réalités des différentes entreprises présentes avec vous.
Vous échangerez sur les meilleures pratiques dans vos secteurs respectifs afin de codévelopper, tous ensemble, les meilleures stratégies et réflexes d’un bon leader. Vous aurez en main tous les bons outils pour développer une culture d’entreprise solide et innovante.
La première étape, c’est de faire l’état des lieux de votre culture organisationnelle actuelle.
En gros… On fouille. On enquête. On pose des questions à TOUS vos employés.
Nos partenariats avec des plateformes technologiques ciblant précisément la mobilisation au travail permettent à chaque entreprise d’obtenir des données qualitatives et quantitatives. En début de parcours, un sondage en entreprise est effectué ce qui permet de :
Mesurer avec précision l’impact des rituels déjà en place ;
Souligner et chiffrer les principaux irritants internes ;
Offrir l’occasion à l’ensemble des travailleurs de participer aux solutions.
Ensuite, préparez-vous pour un total de 24 h d’ateliers pratiques en codéveloppement et de formations inspirantes. Ça a peut-être l’air beaucoup, mais nous vous promettons que votre équipe de direction, vos chefs d’équipes, les conseillers en ressources humaines et gestionnaires de première ligne ne verront pas le temps passer (jusqu’à 25 participants).
Les participants sont amenés à identifier les bons coups, les lacunes, les angles morts et les opportunités d’amélioration de vos valeurs organisationnelles, mais aussi de votre culture d’entreprise et de vos pratiques pour chaque étape du cycle de vie d’un employé.
De notre côté, on se démène pour :
Vous inspirer de pratiques innovantes qui ont fait leurs preuves, un peu partout dans le monde et chez nous, au Québec ;
Vous amener à surpasser les pratiques de la compétition afin de vous démarquer auprès de la main-d’œuvre ;
Vous faire réfléchir sur les rituels superflus qui embourbent votre quotidien et qui n’ont pas d’impacts réels chez vos employés.
Rien n’est laissé au hasard, nous redéfinissons.
On est connecté à votre réalité, tout ce qui est élaboré au cours des différents blocs DOIVENT être applicable en entreprise.
Suite aux séances d’ateliers et de formations, les participants sont appelés à collaborer et élaborer le plan d’action prioritaire à implanter dans votre organisation. Ce plan d’action précis et personnalisé cherche à faire émerger des solutions adaptées à votre situation.
Vos enjeux de ressources humaines propres à votre entreprise ;
Vos objectifs de croissance et de performance à court, moyen et long termes ;
Les acteurs que vous devez mobiliser pour effectuer les changements.
Vous obtenez également l’accès complet à nos outils d’analyses métriques – développés sur mesure pour la méthode Happy Culture.
Équipe Gestion
Exclusive à votre entreprise
L’objectif ?
Tout au long du processus, nous vous appelons à identifier et à définir, avec la collaboration de vos collègues gestionnaires, les bons réflexes de gestion pour mobiliser votre personnel. Comment motiver vos troupes avec de simples gestes significatifs ? Comment être attrayant pour attirer les meilleures talents, et surtout, les conserver ?
Cette certification vous permettra à vous et à vos collèges gestionnaires de déployer votre culture d’entreprise à son plein potentiel afin qu’elle génère un maximum d’impact sur l’engagement et la performance de l’ensemble de vos équipes.
La première étape, c’est de faire l’état des lieux de votre culture organisationnelle actuelle.
En gros… On fouille. On enquête. On pose des questions à TOUS vos employés.
Nos partenariats avec des plateformes technologiques ciblant précisément la mobilisation au travail permettent à chaque entreprise d’obtenir des données qualitatives et quantitatives. En début de parcours, un sondage en entreprise est effectué ce qui permet de :
Mesurer avec précision l’impact des rituels déjà en place ;
Souligner et chiffrer les principaux irritants internes ;
Offrir l’occasion à l’ensemble des travailleurs de participer aux solutions.
Ensuite, préparez-vous pour un total de 24 h d’ateliers pratiques en codéveloppement et de formations inspirantes. Ça a peut-être l’air beaucoup, mais nous vous promettons que votre équipe de direction, vos chefs d’équipes, les conseillers en ressources humaines et gestionnaires de première ligne ne verront pas le temps passer (jusqu’à 15 participants).
Les participants sont amenés à identifier les bons coups, les lacunes, les angles morts et les opportunités d’amélioration de vos valeurs organisationnelles, mais aussi de votre culture d’entreprise et de vos pratiques pour chaque étape du cycle de vie d’un employé.
De notre côté, on se démène pour :
Vous inspirer de pratiques innovantes qui ont fait leurs preuves, un peu partout dans le monde et chez nous, au Québec ;
Vous amener à surpasser les pratiques de la compétition afin de vous démarquer auprès de la main-d’œuvre ;
Vous faire réfléchir sur les rituels superflus qui embourbent votre quotidien et qui n’ont pas d’impacts réels chez vos employés.
Rien n’est laissé au hasard, nous redéfinissons.
On est connecté à votre réalité, tout ce qui est élaboré au cours des différents blocs DOIVENT être applicable en entreprise.
Suite aux séances d’ateliers et de formations, les participants sont appelés à collaborer et élaborer le plan d’action prioritaire à implanter dans votre organisation. Ce plan d’action précis et personnalisé cherche à faire émerger des solutions adaptées à votre situation.
Vos enjeux de ressources humaines propres à votre entreprise ;
Vos objectifs de croissance et de performance à court, moyen et long termes ;
Les acteurs que vous devez mobiliser pour effectuer les changements.
Vous obtenez également l’accès complet à nos outils d’analyses métriques – développés sur mesure pour la méthode Happy Culture.
L’Option +
Ajoute-la à ta formule de certification
Facilitez votre transition
L’Option + comprend plusieurs éléments permettant de soutenir le gestionnaire dans son déploiement et ses effort pour bâtir une culture d’entreprise forte. En autre, elle donne accès au Care Pack, un outil performant pour inspirer et motiver vos équipes avec 20 vidéos contenant 56 astuces pour faire (re)tomber en amour vos collègues avec leur job.
L’Option + comprend aussi une série d’entrevues avec des entreprises à travers le monde qu’Happy
Culture a personnellement rencontrées donnant ainsi accès à leur recette à succès. Enfin, c’est aussi 12 h de coaching supplémentaires pour accompagner et garantir le virage vers une culture d’entreprise solide.
Les organisations ayant eu recours à la certification Leadership & Culture d’entreprise soutiennent que le processus a permis de :
Augmenter le niveau d’engagement de leurs employés ;
Améliorer leurs productivité, performance et rentabilité ;
Réduire leur taux de roulement ;
Développer un environnement de travail positif et sain ;
Favoriser l’attraction des talents.
Nos clients le confirment, la certification Leadership & Culture d’entreprise a quatre effets immédiats sur les entreprises :
Les gestionnaires peuvent enfin faire un pas de recul et mesurer concrètement l’impact de leurs pratiques ;
Ce temps d’arrêt permet d’élever les initiatives RH à un niveau qui surpasse la compétition ;
L’accompagnement soutenu assure que l’organisation passe de la parole aux actes — nous allons bien au-delà de l’idéation ;
- L’augmentation du taux de rétention des employés pouvant aller jusqu’à 41 %.
La formule Équipe Gestion + combine la force stratégique de vos gestionnaires EN PLUS de mobiliser vos employés afin qu’ils adoptent rapidement les nouvelles pratiques mise en place.
Entre autres, vous obtenez :
32 h d’accompagnement supplémentaires auprès de votre équipe RH afin de les épauler dans la mise en place des nouvelles pratiques ;
Des webinaires trimestriels dédiés à supporter votre leadership dans la phase transitoire ;
Un accès complet aux ressources de notre Care Pack, pour mobiliser vos employés et les emballer autour de l’intervention en cours !
En tant qu’intervention personnalisée, la certification s’adresse aux PME comme aux grandes entreprises. La méthodologie est ajustée en fonction des besoins et des enjeux de chaque organisation — vous obtenez donc une approche sur mesure basée sur VOTRE réalité.
