Academie Happyculture
Happy Culture, Happy Culture, Academie Happyculture

La première certification qui transforme et mesure la culture d’entreprise.

Voici pourquoi on existe ──

Comment fidéliser nos employés en 2021?

Certifier vos gestionnaires avec Happy Culture est la meilleurs façon de combattre la pénurie de main-d’œuvre. Comment? En comprenant clairement les attentes du « marché employé » actuel, en clarifiant les nouvelles compétences de gestion à développer en 2021 et en s’outillant de tableaux de bord qui permettront de mesurer l’impact financier et humain de votre culture d’entreprise.

Être certifié, c’est faire partie d’une communauté.

Happy Culture a comme mission de faire une veille mondiale des meilleures pratiques de gestion qui ont fait leurs preuves partout dans le monde. En 2021, les entreprises doivent sortir de l’isolement pour se connecter entre elles afin d’évoluer et d’innover. Étant présent au Canada, Belgique, Suisse et France, vous serez en contact avec des entrepreneurs qui comme vous, ont un désir profond de faire les choses différemment.

Notre communauté ──

On grandit vite.

Nous sommes des entrepreneurs qui s’alimentent de croissance et d’impact, donc évidement, mesurer nos propres résultats fait partie de notre ADN. Merci de croire en si grand nombre à notre vision de la culture d’entreprise.

1
Mois

Nombre de mois d’opérations suite à notre tournée mondiale sur les meilleures cultures d’entreprise.

1
Interventions

Nombre d’interventions directement dans les entreprises pour former les exécutifs dans leur gestion.

1
Entreprises touchées

Nombre d’entreprises qui ont eu accès à nos services pour accélérer leur processus de transformation.

1
Participants

Nombre total de personnes qui ont participé à l’une de nos formations dans les derniers mois.

Est-ce que votre entreprise est frappée par un de ces enjeux?

Manque de personnel

À défaut d’avoir la capacité de recruter un nombre suffisant de collaborateurs, il est crucial que tout le management saisisse l’importance de conserver et de protéger chaque membre de notre organisation.

À défaut de recruter, apprenez à fidéliser

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Manque de motivation

Maîtriser sa culture d’entreprise, c’est maîtriser l’intensité avec laquelle les tâches seront faites au quotidien. Nos gestionnaires doivent contrôler les facteurs clés de motivation des générations qui arrivent.

Apprenez à entretenir la flamme

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Perte d’employés clés

À l’avenir, nos organisations devront miser sur une équipes de « connexion » beaucoup plus que sur une équipe de « direction ». Vos gestionnaires doivent immédiatement développer la capacité à connecter avec chaque membre de leurs équipes.

Connectez votre management

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Clash des milléniaux

Les nouvelles générations couvrent à peine 50% de nos employés en ce moment, ce sera 85% dans 5 ans. Êtes-vous prêt? Nous devons outiller notre management à bien comprendre leurs attentes et clarifier les nouvelles compétences de gestion à développer.

Apprenez à travailler avec eux

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Travailleurs étrangers

Pour combattre la pénurie de main-d’œuvre qui nous frappe de plein fouet, nous devons nous retourner vers l’immigration de travailleurs étrangers. Mais notre équipe est-elle prête? Quelle sera l’impact sur notre culture d’entreprise? Mieux vaut prévenir que guérir.

Soyez prêt à les accueillir

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Épuisement de l'équipe

L’incapacité d’avoir tout le personnel nécessaire et l’incompréhension de la nouvelle mentalité des équipes mettent trop souvent une pression supplémentaire sur les épaules de nos gestionnaires à bout de souffle. Outillons-les pour reprendre le contrôle immédiatement.

Boostez votre management

En savoir plus

On attaque quels enjeux?

Aligner le style de gestion de la direction pour les reconnecter à leurs équipes.

Définir un Why clair qui donne réellement une raison à vos équipes de se lever le matin.

Donner à vos RH une vision mondiale de la culture et des pratiques qui ont fait leurs preuves.

Amener de la clarté aux gestionnaires sur les attentes du marché employés actuel.

Redonner le « feu sacré » du leadership aux équipes de gestion trop souvent épuisées.

Comprendre comment les fondements d’une culture forte peuvent être un levier de croissance.

Innover votre processus de recrutement, d’entrevue et d’intégration des nouveaux joueurs.

Certification

Performance & culture d'entreprise

Formations en ligne

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Comment la culture peut être un « game changer » pour votre entreprise?

Avant de se lancer, il est primordial de maîtriser les fondements et de s’en faire une idée claire et palpable… Quel est vraiment le rôle de la culture d’entreprise?
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Et si le Why pouvait être une solution à la pénurie de main-d’œuvre?

Pour quelle raison nos équipes viennent travailler? Cette raison, c'est le WHY et c'est la base même de la mobilisation de nos employés. Comment mettre en place un système de gestion fondé sur le WHY de chacun?
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Est-ce que votre processus de séduction est à l’image de votre culture?

En pleine pénurie de main-d’œuvre, comment faire pour séduire le nouveau marché employés? Dans cette formation, nous vous partageons les meilleures pratiques du moment.

Notre expertise

Nous sommes les experts dans la mobilisation, la rétention et l’attraction des employés ayant un impact sur la croissance et la rentabilité des organisations.

Plus de 80 % des employés à travers le monde manquent de motivation au travail… Ça fait beaucoup de monde qui ne veut pas se lever pour aller travailler le matin ! 

Que vous soyez pris avec un environnement de travail toxique ou des problèmes de productivité — la mobilisation de vos travailleurs est la clé pour résoudre ces enjeux, décupler vos profits et accéder à la haute performance !

Vos employés vous quittent pour faire le même travail ailleurs ? Saviez-vous que le coût de remplacement d’un employé se situe entre 30 % et 200 % de son salaire annuel ? Faites le calcul, pouvez-vous vraiment vous permettre ces dépenses ?!

Aux dernières nouvelles, 53 % des employés ont déclaré ne pas s’attendre à rester dans leur entreprise au-delà de 5 ans. Pour retenir les meilleurs talents, il faut les fidéliser et en faire de véritables ambassadeurs !

Le meilleur recrutement, c’est celui qu’on n’a pas besoin de faire ! Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre et d’incertitude, est-ce que c’est possible d’en rêver ? 

Juste à combiner les bons ingrédients ! Développez des pratiques de recrutement uniques, déployez une marque employeur forte et une culture d’entreprise solide pour attirer les meilleurs talents — ceux qui auront un véritable impact sur votre entreprise !

Nos partenaires ──

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